如果订货300台，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
如果订货500台，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本200万元 。
如果订货650台，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。
如果订货600台，剩余生产能力可以对外出租，每年可获租金80万元，另外追加订货需要追加专属成本100万元。
单位变动成本＝1.5＋1＋0.5＝3（万元）
由于追加订单的单价大于单位变动成本，接受订单可以增加公司的边际贡献，因此应该接受该订单。
该订单的边际贡献＝500×（3.5－3）＝250（万元）
增加的专属成本＝200（万元）
接受订单增加的利润=250-200=50（万元）
接受订单可以增加公司的利润，因此应该接受该订单。
接受订单会影响到正常的销售，为满足额外订单需要减少原有订单150件。
接受订单增加的利润＝650×（3.5－3）－150×（6－3）＝-125（万元）
接受订单会减少公司的利润，因此不应该接受该订单。
接受订单会影响到正常的销售，为满足额外订单需要减少原有订单100件。
追加订单的边际贡献＝600×（3.5－3）＝300（万元）
增加的专属成本＝100（万元）
增加的机会成本＝100×（6－3）＋80＝380（万元）
增加的利润＝300－100－380＝－180（万元）
接受订单会减少公司的利润，因此公司应该不接受该订单。
甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料费用20元，单位直接人工费用35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（ ）。（2018年）
如果亏损产品停产后生产能力无法转移，只要亏损产品能够提供正的边际贡献，就应该继续生产。乙产品的单位变动成本=单位直接材料费用+单位直接人工费用+单位变动制造费用=20+35+45=100（元），所以只要乙产品单价大于100元，就应该继续生产。
产品定价决策中通常不涉及资本成本，选项A正确；营运资本管理中，应收账款占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项B错误；存货采购决策中存货占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项C错误；企业价值评估中计算企业价值时使用的折现率就是资本成本，选项D错误。
甲产品单位直接材料成本为8元，单位直接人工成本为6元，单位变动制造费用为3元，单位固定制造费用为7元，单位变动销售和管理费用为5元。该公司经过研究确定采用变动成本加成定价法，在变动成本的基础上，加成80%作为这项产品的目标销售价格。则甲产品的目标销售价格是（ ）元。
变动成本加成定价法的成本基数为单位变动成本，包括变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造费用）和变动销售和管理费用。单位变动成本＝8＋6＋3＋5＝22（元），目标销售价格＝22×（1＋80%）＝39.6（元）。
【提示】变动成本法下的产品成本只包括变动生产成本。
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