本题考查监事会的召开和议事规则。
监事会决议应当经全体监事的过半数通过。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新的过程与模式。
过渡阶段：此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰，会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新的过程与模式。
党的二十大报告指出，要完善科技创新体系。强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查公司概述。
公司的形式多种多样。在公司制度的发展历程中，先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中，有限责任公司【选项D】和股份有限公司【选项E】被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
因此，本题正确答案为选项DE。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
工业品市场特点表现为以下五个方面：
（1）需求的派生性【选项A错误】。
（2）需求弹性小【选项E正确】。
（3）专业采购【选项D正确】。
（4）一次购买量大【选项C错误】。
（5）顾客集中稳定【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项DE。
（二）
甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此，公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业研发管理。
开发研究一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中，工艺改造是为了降低生产制造成本、提高产品的性能和质量，采用新的知识与技术，追求更经济的方法改进现有产品的研究。
依据题干表述，该公司研发的纳米材料制备技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定，属于开发研究中的工艺改造。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成。
依据题干表述，公司从各部门抽调10名员工，并招聘2名高级专家来组建专门部门进行研发，符合新事业发展部的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策评估方法。
成本模型的公式为：。式中，P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物资消耗；V为技术开发中的人力消耗；β为技术复杂系数；γ为研究开发的风险概率（失败概率）。
依据题干数据，代入公式得：
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。
依据题干表述，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，因此保护期自2022年7月22日起计算，实用新型专利保护期限为10年。
因此，本题正确答案为选项AD。
