题目
[不定项选择题]某公司制定电子商务战略应考虑的因素有(    )。
  • A.管理制度
  • B.合作伙伴
  • C.企业使命
  • D.渠道
  • E.客户资源
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业实施电子商务的运作步骤。

企业根据企业使命【选项C】、企业价值、客户资源【选项E】、经营范围、技术、渠道【选项D】、合作伙伴【选项B】等制定电子商务发展战略,包括长期计划和短期计划,充分发挥企业的竞争优势。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列因素中,不会对固定资产有效工作时间产生影响的是(    )。
  • A.工作班次
  • B.全年工作日数
  • C.轮班工作时间
  • D.单位时间的产量定额
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产能力。

固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次【选项A】、轮班工作时间【选项C】、全年工作日数【选项B】、设备计划修理时间有关。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]我国公司法规定,股份有限公司设立监事会,其成员不得少于(    )人。
  • A.5
  • B.1
  • C.2
  • D.3
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]公司财产权能的第二次分离表现为(    )。
  • A.原始所有权与法人产权的分离
  • B.

    原始所有权与经营权的分离

  • C.

    法人产权与经营权的分离

  • D.出资人与公司法人的分离
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。其中,第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列生产作业计划编制方法中,适用于成批轮番生产类型企业的是(    )。
  • A.连锁计算法
  • B.生产周期法
  • C.在制品定额法
  • D.提前期法
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]下列企业人力资源规划的具体计划中,以降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构为目标的计划是(    )。
  • A.员工使用计划
  • B.退休解聘计划
  • C.员工招聘计划
  • D.劳动关系计划
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

退休解聘计划的目标是降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等。

因此,本题正确答案为选项B。

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