本题考查库存控制。
每个工作日需要清点A类产品：300/20=15（种）；每个工作日需要清点B类产品：600/60=10（种）；每个工作日需要清点C类产品：2 400/1=20（种）。因此，该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数=15+10+20=45（种）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次【选项A】、轮班工作时间【选项C】、全年工作日数【选项B】、设备计划修理时间有关。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
服务产品的差异性：即服务产品的构成成分及其质量水平经常发生变化，很难统一界定。与有形的消费品或工业品质量的一致性、标准化和稳定性不同，服务产品的提供一般缺乏标准的操作规程。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查市场营销战略规划。
通用电气矩阵如下图所示：
从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位（图中B、C）要“开黄灯”，采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查配送管理。
【选项A错误】定时配送是指按规定的时间间隔进行的配送。
【选项C错误】定时定路线配送指在规定的运行线路上，制定配送车辆到达的时间表，按运行时间表进行的配送。
【选项D错误】即时配送，即立即响应用户提出的即时服务要求并且短时间内送达的一种配送方式。
【选项B正确】定量配送指按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
依据题干表述，目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，符合成长期的特征。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
在产品需求小的市场状态下，甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75，从四种产品中选取损益值最大的，即max{85,90,57,75}=90，应选取90对应的乙产品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号，而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。
【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本竞争战略。
【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。
【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。
【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低，严格控制饮品生产费用，能够降低成本。
【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟，企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益，从而降低企业成本。
因此，本题正确答案为选项CD。
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