题目
答案解析
本题考查家族品牌决策。
家族品牌决策具体包括以下四种备选策略：
（1）个别品牌策略【选项B】。
（2）统一品牌策略【选项C】。
（3）分类家族品牌策略。
（4）企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项BC。
拓展练习
本题考查市场营销战略规划。
通用电气矩阵如下图所示：
从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位（图中B、C）要“开黄灯”，采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项B错误】星形模式联盟的核心是盟主企业。
【选项D错误】联邦模式的联盟通常由核心层和外围层构成。
【选项E错误】垂直供应链型企业宜采用星形模式。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查并购重组方式及效应。
根据《上市公司分拆规则（试行）》，上市公司分拆，应当同时符合以下条件：
（1）上市公司股票境内上市已满3年。
（2）上市公司最近3个会计年度连续盈利。
（3）上市公司最近3个会计年度扣除按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润后，归属于上市公司股东的净利润累计不低于人民币6亿元。
（4）上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润不得超过归属于上市公司股东的净利润的50%；上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净资产不得超过归属于上市公司股东的净资产的30%。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估。
市盈率是某种股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。目标企业的价值即企业净利润总额乘以标准市盈率。H公司的企业价值=净利润总额×标准市盈率=6 000×20=120 000（万元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估
根据市销率法，目标企业的价值即销售收入（营业收入）与标准市销率的乘积。
因此，H公司的企业价值=营业收入×标准市销率=20 000×5=100 000（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查并购重组方式及效应。
按并购的支付方式划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。
其中，股权交易式并购，即并购企业用其股权换取被并购企业的股权或资产。其中，以股权交换股权是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的；以股权交换资产是指并购企业向被并购企业股东发行其股票，以换取被并购企业的资产，并在有选择的情况下承担被并购企业的全部或部分债务。此外，上市公司可以向特定对象发行可转换为股票的公司债券、定向权证用于购买资产或者与其他公司合并。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
依据题干表述，目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，符合成长期的特征。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
在产品需求小的市场状态下，甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75，从四种产品中选取损益值最大的，即max{85,90,57,75}=90，应选取90对应的乙产品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号，而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。
【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本竞争战略。
【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。
【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。
【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低，严格控制饮品生产费用，能够降低成本。
【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟，企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益，从而降低企业成本。
因此，本题正确答案为选项CD。
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