题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查电子商务运作系统的组成要素。

企业既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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本题考查固定资产投资决策。

企业在估算投资项目的初始现金流量和终结现金流量时,初始现金流量有流动资产的投资,终结现金流量有流动资产的回收,均要考虑流动资产的变化。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: B
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本题考查董事会会议。

股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D
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本题考查国际贸易惯例与规则。

交货地点规定为“指定的装运港口”的有FOB【选项C】、FAS、CFR【选项A】、CIF【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第5题
[不定项选择题]下列方法中,可用于企业战略环境分析的有(    )。
  • A.

    波士顿矩阵

  • B.EFE矩阵
  • C.利润计划轮盘
  • D.IFE矩阵
  • E.波特“五力模型”
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析、企业内部环境分析。

【选项C错误】属于战略控制的方法。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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