本题考查期望理论。
期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：
（1）一个人需要多少报酬（效价）；
（2）个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；
（3）个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动力的跨地区流动。
在劳动力跨地区流动中，存在着一种“回归迁移”现象，即许多人从一地区迁移到另一地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织文化的内容和结构。
物质层是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查薪酬成本的控制。
薪酬成本的控制手段包括：（1）控制雇佣量。（2）控制基本薪酬。（3）控制奖金。（4）控制福利支出。（5）利用适当的薪酬技术手段。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查竞业限制。
除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性”可以看出，该企业最开始的组织文化类型属于俱乐部型组织。
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理者培养成通才。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“在未来的发展中更加注重冒险和革新”可以看出，该企业未来的组织文化属于棒球队型组织。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
从题干中“和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门、设计部门”可以看出，该企业采取的组织变革方式是以结构为中心的变革。
组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
组织变革的原因是外部和内部环境的变化。外部环境主要包括政治、经济、技术、社会环境等，内部环境主要包括组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、素质的变化等。
因此，本题正确答案为选项A。
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