本题考查组织设计的类型。

20世纪初，学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。

【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥，为干扰选项。

【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初，由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计的类型。

按职能划分的组织形式的主要特点：①职能分工；②直线—参谋制；③管理权力高度集中。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

【选项A错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

【选项B错误】在小型组织中，可以把团队结构作为整个组织形式。而在大型组织中，团队结构一般作为行政层级组织形式的补充。

【选项D错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计概述。

影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】。

【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。

因此，本题正确答案为选项BCE。