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题目
[不定项选择题]目标管理的要素包括(    )。
  • A.参与决策
  • B.不限期完成
  • C.目标具体化
  • D.绩效反馈
  • E.技能薪酬
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查目标管理。

目标管理有四个要素:目标具体化【选项C】、参与决策【选项A】、限期完成和绩效反馈【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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本题来源:第一章 第3节 激励理论在实践中的应用
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列不属于参与管理形式的是(    )

  • A.共同设定目标
  • B.直接参与工作决策
  • C.参与薪酬制定
  • D.参加咨询委员会
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查参与管理。

参与管理有多种形式,如共同设定目标【选项A】、集体解决问题、直接参与工作决策【选项B】、参加咨询委员会【选项D】、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

下列关于有效推行参与管理需要条件的说法,错误的是(    )

  • A.在行动前,要有充裕的时间进行参与
  • B.员工必须具备相应的能力
  • C.保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁
  • D.不需考虑组织文化的影响
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查参与管理。

若要有效推行参与管理必须符合的条件:

①员工应有充裕的时间进行参与【选项A】

②员工参与的问题必须与其自身利益相关。

③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等【选项B】

④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁【选项C】

⑤组织文化必须支持员工参与。

⑥员工的参与需要。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(    )最为吻合。

  • A.双因素理论
  • B.期望理论
  • C.公平理论
  • D.强化理论
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为,如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。实践证明,绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]

推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括(    )

  • A.行动前有充足的时间进行参与
  • B.员工可以参与与自己利益无关的问题
  • C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力
  • D.不应威胁到管理者的地位和权力
  • E.组织文化必须支持员工参与
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查参与管理。

若要有效推行参与管理必须符合的条件:

①员工应有充裕的时间进行参与【选项A】

②员工参与的问题必须与其自身利益相关。

③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等选项C】

④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁选项D】

⑤组织文化必须支持员工参与选项E】

⑥员工的参与需要。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]

下列关于质量监督小组的说法,正确的是(    )

  • A.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
  • B.质量监督小组通常由8~10名员工及1名督导员组成
  • C.质量监督小组掌握最后的决定权
  • D.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
  • E.主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,然后监督实施
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查参与管理。

【选项C错误】质量监督小组不拥有最后的决定权,管理层有最终决定权。

选项E错误质量监督小组主要研究质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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