
本题考查组织设计的类型。
按职能划分的组织形式的主要特点:①职能分工;②直线—参谋制;③管理权力高度集中。
因此,本题正确答案为选项B。

提出行政层级式组织形式的是( )。
本题考查组织设计的类型。
20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。
【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。
【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。
因此,本题正确答案为选项C。

组织结构体系包括( )。
本题考查组织设计概述。
组织结构体系的主要内容有以下四个方面:
①职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构(纵向结构)是各管理层次的构成【选项C】。
③部门结构(横向结构)是各管理部门的构成【选项D】。
④职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此,本题正确答案为选项CD。

职能制组织形式的优点主要包括( )。
本题考查组织设计的类型。
职能制具有的优点包括:
①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多【选项E】;
②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养【选项B】;
③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率【选项C】;
④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;
⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
因此,本题正确答案为选项BCE。

本题考查组织设计概述。
【选项A错误】组织设计的程序包括八个步骤:①确定组织设计的基本方针和原则。②进行职能设计。③设计组织结构的框架。④联系方式的设计。⑤管理规范的设计。⑥人员配备的设计。⑦各类运行制度的设计。⑧反馈和修正。其中,确定组织设计的基本方针和原则是组织设计的第一步,而非首要工作。
【选项B错误】进行职能设计是组织设计过程中的首要工作。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查组织设计的类型。
行政层级式的决定因素包括:
①权力等级;【选项A】
②分工;
③规章;
④程序规范;【选项C】
⑤非个人因素;
⑥技术能力。【选项D】
因此,本题正确答案为选项ACD。

