题目

[不定项选择题]下列因素中,属于行政层级式的决定因素的是(    )。
  • A.权力等级
  • B.内部控制
  • C.程序规范
  • D.技术能力
  • E.个人因素
本题来源:第1节 组织设计 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

行政层级式的决定因素包括:

①权力等级;【选项A】

②分工;

③规章;

④程序规范;【选项C】

⑤非个人因素;

⑥技术能力。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]组织结构包含的要素有(    )。
  • A.简单性
  • B.集权度
  • C.规范性
  • D.变动性
  • E.复杂性
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构包含三个要素:

①复杂性选项E,指任务分工的层次、细致程度;

②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;

③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第2题
[不定项选择题]组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
  • A.虚拟组织形式
  • B.矩阵组织形式
  • C.事业部制组织形式
  • D.行政层级式组织形式
  • E.职能制结构
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

组织设计的类型多种多样,但常用的有以下三种:行政层级式组织形式选项D;按职能划分的组织形式(职能制结构)【选项E】;矩阵组织形式【选项B】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的主要内容包括以下四个方面

①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。

③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。

④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是(    )。
  • A.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • B.两者存在反比例关系
  • C.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
  • D.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多【选项A】。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]下列关于组织设计的程序,说法正确的是(    )。
  • A.确定组织设计的基本方针和原则是组织设计过程中的首要工作
  • B.进行职能设计是组织设计的主体工作
  • C.联系方式的设计是保障整个组织结构协调一致、有效运作的关键
  • D.

    各类运行制度的设计,其目的在于确保组织结构的正常运行

  • E.组织设计是一个动态的过程,需要不断地反馈和修正,以适应新的情况
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项A错误】组织设计的程序包括八个步骤:①确定组织设计的基本方针和原则。②进行职能设计。③设计组织结构的框架。④联系方式的设计。⑤管理规范的设计。⑥人员配备的设计。⑦各类运行制度的设计。⑧反馈和修正。其中,确定组织设计的基本方针和原则是组织设计的第一步,而非首要工作。

【选项B错误】进行职能设计是组织设计过程中的首要工作。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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