题目

[不定项选择题]下列因素中,属于行政层级式的决定因素的是(    )。
  • A.权力等级
  • B.内部控制
  • C.程序规范
  • D.技术能力
  • E.个人因素
本题来源:第1节 组织设计 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

行政层级式的决定因素包括:

①权力等级;【选项A】

②分工;

③规章;

④程序规范;【选项C】

⑤非个人因素;

⑥技术能力。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

【选项A错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

【选项B错误】在小型组织中,可以把团队结构作为整个组织形式。而在大型组织中,团队结构一般作为行政层级组织形式的补充。

【选项D错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

“两头大、中间小”的组织形式是(    )

  • A.事业部制形式
  • B.团队结构形式
  • C.虚拟组织形式
  • D.无边界组织形式
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]

下列选项属于影响组织结构权变因素的是(    )

  • A.管理层次与管理幅度
  • B.组织战略
  • C.组织环境
  • D.地区分布
  • E.组织生命周期
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】

【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于无边界组织形式的说法,正确的是(    )

  • A.意味着组织中各种边界的完全消失
  • B.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
  • C.对管理幅度不加限制
  • D.对管理层次不加限制
  • E.减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

选项A错误无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化。

选项D错误无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第5题
[不定项选择题](2014年真题改编)下列关于组织设计的说法,正确的是(    )。
  • A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
  • B.静态设计只对组织结构进行设计
  • C.动态设计只对组织运行制度进行设计
  • D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究
  • E.古典的组织设计理论只关注组织运行制度设计方面的研究
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项C错误】同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

【选项E错误】古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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