题目
[不定项选择题]下列关于培训与开发效果评估的内容,说法正确的是(    )。
  • A.

    反应评估是最基本、最常用的评估方式

  • B.在学习评估中,对于态度方面通常会采用自我评价的态度量表法
  • C.工作行为评估中最常用的方法是面谈
  • D.结果评估是组织高管层最关心的评估内容
  • E.在具体实践中,大部分组织只进行反应评估和结果评估,很少进行投资收益评估
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项C错误】工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等。其中,行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项E错误】多数组织只进行反应评估和学习评估,很少进行结果评估和投资收益评估,特别是投资收益评估。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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本题来源:人力资源模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于各项社会保险支付的覆盖范围,说法错误的是(    )。

  • A.公务员和参照公务员法管理的工作人员的养老保险办法由国务院规定
  • B.对于未就业、转为城镇居民的被征地农民,可以参加城乡居民基本养老保险和生育保险
  • C.用人单位依法聘用、招用港澳台居民的,应当持港澳台居民有效证件,以及劳动合同、聘用合同等证明材料,为其办理社会保险登记
  • D.对于依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的外国人,应按规定征收社会保险费并收取相应的滞纳金
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查《社会保险法》明确了各项社会保险制度的覆盖范围。

【选项B错误】被征地农民到用人单位就业的,都应当参加全部五项社会保险。对于未就业、转为城镇居民或继续保留农村居民身份的,可以参加城乡居民基本养老保险和城乡居民基本医疗保险。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

在劳动争议申请仲裁的时效期间内,存在相关情形的,仲裁时效中断,从中断时起,仲裁时效期间重新计算,其中不包括(    )。

  • A.无民事行为能力劳动者的法定代理人未确定
  • B.

    一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的

  • C.一方当事人通过向有关部门投诉,向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,向人民法院起诉请求权利救济的
  • D.对方当事人同意履行义务的
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动争议仲裁。

在劳动争议申请仲裁的时效期间内,有下列情形之一的,仲裁时效中断,从中断时起,仲裁时效期间重新计算:

一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的;【选项B】

一方当事人通过向有关部门投诉,向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的;【选项C】

对方当事人同意履行义务的。【选项D】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]

绩效计划目标中的绩效目标来源于(    )。

  • A.

    组织目标

  • B.

    部门目标

  • C.价值观
  • D.

    个人目标

  • E.核心行为
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查绩效计划。

绩效计划目标可以分成两类,即绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标【选项A】、部门目标【选项B】和个人目标【选项D】,主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

【选项C、E错误】发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第4题
[不定项选择题]劳动者在选择跨地区流动时,要考虑的因素包括(    )。
  • A.

    地区间人均收入差别

  • B.

    地区工业组合

  • C.

    地区优势和地区劣势

  • D.

    劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度

  • E.

    迁移距离

答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查劳动力的跨地区流动。

劳动力在现实中选择跨地区流动时,要考虑以下几个方面的因素。

①地区间人均收入差别。【选项A】

②就业机会。

③迁移距离。【选项E】

④迁移成本。

⑤劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。【选项D】

【选项B、C错误】从一个地区来看,引起就业增长的要素有以下三个。①与全国经济增长率相比的预期地区经济增长率。②地区工业组合。③地区优势和地区劣势。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[组合题]

某服装制造公司地处A国,为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类服饰,是世界知名的服装制造公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10 000多个服装制造公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。

根据以上资料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。虚拟组织也被称为“哑铃型组织”,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织形式的主要优势在于其灵活性,但不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有利的监控。

【选项B错误】事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。

【选项C错误】矩阵组织形式有利于减轻高层管理者的负担。

【选项D错误】职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门的设备的开发和对专家的培养。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

棒球队型组织鼓励冒险和革新。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人【选项D】;薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据【选项B】。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究领域,这种类型的组织比较普遍。

【选项A错误】堡垒型组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

【选项C错误】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

因此,本题正确答案为选项BD。

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