题目
[单选题]下列关于各因素对于长期劳动力需求数量的影响,说法正确的是(    )。
  • A.在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应会导致劳动力需求数量的上升
  • B.

    在其他条件不变的情况下,工资率下降的替代效应会导致劳动力需求数量的下降

  • C.

    在其他条件不变的情况下,产品需求上升的规模效应和替代效应都会导致劳动力需求数量的下降

  • D.

    在其他条件不变的情况下,资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的

本题来源:人力资源模拟卷(二) 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

【选项A、B错误】在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量下降,而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量的上升。

【选项C错误】在其他有可能会对劳动力需求产生影响的因素尤其是资本价格和劳动力价格没有发生变化的情况下,产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应,而不会产生替代效应。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于业务外包及离岸经营的说法,错误的是(    )。
  • A.业务外包的范围不仅局限于生产加工活动的外包,还包括专业技术、行政后勤类等工作
  • B.业务外包有助于提升人力资源管理的价值
  • C.离岸经营是一种特殊的业务外包形式
  • D.

    离岸经营一定会降低组织的人力成本和其他成本

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项D错误】在对某些产品或服务做出离岸经营的决策时,组织应综合考虑方方面面的问题,否则很容易适得其反。由离岸经营带来的质量控制问题、违反安全保障问题以及糟糕的客户服务体验等,会在很大程度上抵消低工资和其他方面的原因带来的成本节约。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于工作样本测试的说法,正确的是(    )。
  • A.工作样本测试是通过情景模拟的方法来对求职者进行评价的
  • B.工作样本测试对于被测试者未来的工作绩效有很高的重测信度
  • C.

    工作样本测试具有很强的普遍适用性,且其开发成本相对较低

  • D.工作样本测试是评价中心技术的一个重要基石
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查成就测试。

【选项A错误】工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。

【选项B错误】工作样本测试的效度要远远高于认知能力测试和人格测试,它对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度。

【选项C错误】工作样本测试存在两个很明显的缺点:①由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的,因此,它的普遍适用性很低,只能针对不同的职位来开发不同的测试;②由于不仅要针对每一个职位设计新的测试,而且这种测试的模式是非标准化的,所以它的开发成本相对较高。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]

下列不属于影响培训与开发利润的因素的是(    )。

  • A.受训员工态度可能改变的程度
  • B.受训员工可能的服务年数
  • C.

    受训员工的努力程度

  • D.

    受训员工技能可能提高的程度

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发决策分析的概念。

影响培训与开发利润的因素包括受训员工可能的服务年数【选项B】、受训员工技能可能提高的程度【选项D】、受训员工的努力程度【选项C】和对组织的忠诚度等。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于麦克利兰的三重需要理论的说法,正确的是(    )。
  • A.三重需要理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要
  • B.

    成就需要高的人更希望承担责任,承担较高的风险以及及时得到工作情况的反馈

  • C.

    在组织人事安排上,测量、评价一个人的权力需要对如何分派工作和职位有重要的意义

  • D.亲和需要高的人往往重视被别人接受和喜欢,追求友谊和合作
  • E.杰出的管理者往往权力需要高,而亲和需要相对较低
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查三重需要理论。

【选项B错误】成就需要高的人主要有以下三个突出特点:①选择适度的风险。②责任感较强。③希望能够得到及时的反馈。

【选项C错误】在组织人事安排上,测量、评价一个人的成就需要对如何分派工作和职位有重要的意义

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]一般来说,建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(    )。
  • A.

    利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

  • B.

    利用矩阵数据图确定团队绩效考核指标

  • C.

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标

  • D.

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  • E.

    利用组织绩效指标确定团队绩效指标

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

一般来说,建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。

①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】

②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】

③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】

④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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