本题考查三重需要理论。
【选项B错误】成就需要高的人主要有以下三个突出特点：①选择适度的风险。②责任感较强。③希望能够得到及时的反馈。
【选项C错误】在组织人事安排上，测量、评价一个人的成就需要对如何分派工作和职位有重要的意义
因此，本题正确答案为选项ADE。
下列关于组织形式的说法，正确的是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
【选项A错误】事业部制组织形式的缺点之一在于公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本。
【选项B错误】团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
【选项D错误】无边界组织是打破组织结构的各种边界而形成的新型组织，它并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，从而达到提供工作效率和激励创新的目的。
因此，本题正确答案为选项C。
下列关于劳动关系系统及其运行的说法，错误的是（ ）。
本题考查劳动关系系统及其运行。
【选项C错误】劳动关系系统的运行有两种功能，即动力功能与约束功能。
因此，本题正确答案为选项C。
下列关于各因素对于长期劳动力需求数量的影响，说法正确的是（ ）。
本题考查劳动力需求及其影响因素。
【选项A、B错误】在其他条件不变的情况下，工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量下降，而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量的上升。
【选项C错误】在其他有可能会对劳动力需求产生影响的因素尤其是资本价格和劳动力价格没有发生变化的情况下，产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应，而不会产生替代效应。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查团队绩效考核。
一般来说，建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。
①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。【选项A】
②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。【选项E】
③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。【选项D】
④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
小赵、小钱与小孙共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小赵喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小钱则喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位；而小孙喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作。
工作半年后发现，小赵体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小钱追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小孙则追求安全且稳定的职业前途。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查心理测试。
【选项C错误】根据题目材料“小孙喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作”，可以判断出小孙属于常规型。这种人的基本人格倾向是顺从、谨慎、保守、实际、稳重，喜欢条理性强的工作，偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理，喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益，厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性的活动，不喜欢自己对事情作出判断和决策。这种人看重商业和经济方面的具体成就，看重财富和地位，适合从事办公室事务性工作，图书管理工作，会计类、统计类工作。
【选项D错误】霍兰德认为，在他的职业兴趣六边形（见下图）中，位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的，位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。由于研究型与常规型和企业型的位置均不相邻，所以小赵的职业兴趣类型与小孙和小钱的不相似。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
【选项A错误】根据题目材料“小赵体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境”，可以判断出小孙属于自主独立型。这类人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。他们总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚，但有很强的职业承诺。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
根据题目材料“小孙则追求安全且稳定的职业前途”，可以判断出小孙的职业生涯锚属于安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这类员工的驱动力和价值观。其安全取向有两类：一种是追求职业安全，即能获得一个给定组织中稳定的成员资格；另一种是注重情感的安全稳定，追求在熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
【选项C错误】职业生涯锚具有以下四个特点：
①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；
②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；
③不可能根据各种测试提前进行预测；
④并不是完全固定不变的。
因此，本题正确答案为选项ABD。
