题目
[单选题]对于采取集中战略的组织,适宜的薪酬管理思路是(    )。
  • A.企业与员工共担风险、共享收益
  • B.基本薪酬和福利所占的比重较大,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
  • C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
  • D.薪酬水平较低于竞争对手,但奖金部分所占的比重相对较大
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

采用稳定战略(或集中战略)的企业在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长

【选项A错误】对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。

【选项C错误】采取收缩战略或精简战略的企业一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。

【选项D错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:人力资源模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

某汽车制造商认为新能源汽车的未来前景巨大,于是做出了进入该领域的决策。从战略的层次来看,该战略属于(    )。

  • A.

    职能战略

  • B.市场集中战略
  • C.

    竞争战略

  • D.

    组织战略

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

【选项A错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题,即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。

【选项B错误】一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次。著名的战略专家迈克尔·波特教授把竞争战略划分为成本领先战略、差异化战略以及市场集中战略三种类型。

【选项C错误】竞争战略又称经营战略,它主要回答“如何进行竞争”的问题。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]

(    )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

  • A.工作分析
  • B.薪酬调查
  • C.职位分析
  • D.薪酬结构设计
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]

在劳动力市场处于均衡的情况时,假定劳动力需求曲线不变,而劳动力供给由于退休年龄的延长而出现了增加,则可能出现的情况是(    )。

  • A.均衡工资率下降,均衡就业量上升
  • B.

    均衡工资率下降,均衡就业量下降

  • C.

    均衡工资率上升,均衡就业量上升

  • D.

    均衡工资率上升,均衡就业量下降

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力市场均衡及其变动。

劳动力供给曲线的移动方式有两种,即向右移动和向左移动。劳动力供给曲线右移表示在工资率不变的情况下,劳动力供给整体上增加了;左移则表示劳动力供给整体上减少。劳动力供给曲线移动对市场均衡位置的影响如下图所示。在劳动力需求曲线不变、劳动力供给曲线右移时,均衡工资率会下降,而均衡就业量却会上升。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列关于影响劳动力流动的劳动者因素,说法错误的是(    )。
  • A.通常情况下,劳动者越年轻,他们流动的可能性越大
  • B.劳动者的任职年限越长,表示其对工作的满意度越高,流动的愿望越低
  • C.由于家庭的角色分工,女性员工的流动率相较于同等质量的男性员工较高
  • D.工作匹配质量问题和人力资本投资动机问题会导致劳动者的任职年限影响其流动率
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

【选项D错误】通常情况下,劳动者在年轻时的流动率会高于他们在中年以后的流动率。其中的原因主要有两个方面。①工作匹配质量问题。②人力资本投资动机问题。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,其中包括(    )。
  • A.推销式领导
  • B.行为型领导
  • C.支持型领导
  • D.成就取向式领导
  • E.参与式领导
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出。豪斯确定了以下四种领导行为。

①指导式领导,其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。【选项C】

③参与式领导,其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。【选项E】

④成就取向式领导,其领导行为是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。【选项D】

【选项A错误】生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:①指导式,②推销式。③参与式。④授权式。

【选项B错误】价值取向和模糊耐受性组合起来,可以得到四种不同的决策风格:①指导型。②分析型。③概念型。④行为型。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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