题目
[单选题]下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系,说法正确的是(  )。
  • A.两者总是呈同方向变动
  • B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
  • C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
  • D.两者交叉地影响产品成本的下降水平
本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:“学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。当经济活动处于一个比较大的规模时,规模经济使企业能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。学习经济和规模经济的大小并不存在同向或者反向关系。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业于(  )。
  • A.导入期
  • B.衰退期
  • C.成熟期
  • D.成长期
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期企业经营战略的重点会转向“在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。
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第2题
[单选题]

西江公司是一家拥有 100 多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品, 从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(  )。

  • A.物理上独特的资源
  • B.具有因果含糊性的资源
  • C.具有路径依赖性的资源
  • D.具有经济制约性的资源
答案解析
答案: A
答案解析:不可模仿性形成的原因包括:物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源,拥有法律保护的专利生产技术属于物理上独特的资源。
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第3题
[单选题]20 世纪 90 年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心,近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是(  )。(2017)
  • A.现有企业对关键资源的控制
  • B.现有企业的市场优势
  • C.行为性障碍
  • D.规模经济
答案解析
答案: A
答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。营销网络属于关键性资源,光美公司已建立覆盖全国的营销网络,属于现有企业对关键资源的控制,使潜在进入者很难进入该产业,选项A 当选。
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第4题
[单选题]以生物药品研发为主营业务的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于(  )。(2018)
  • A.具有经济制约性的资源
  • B.物理上独特的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有路径依赖性的资源
答案解析
答案: D
答案解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。“多年来……基础”说明甲公司的竞争优势是经过了相当长一段时间才形成的,属于具有路径依赖性的资源。
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第5题
[不定项选择题]作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有(      )。
  • A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实
  • B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
  • C.在竞争对手也使用波士顿矩阵的情况下,波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
  • D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
答案解析
答案: B,C
答案解析:波士顿矩阵的贡献有:(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果(选项B);(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金;(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排,其前提条件是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法(选项C)。
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