题目
[单选题]下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(  )。
  • A.明确企业竞争战略
  • B.选择企业可以竞争的经营领域
  • C.协调每个职能中各种活动之间的关系
  • D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案解析
答案: B
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素,选项C、D属于职能战略的核心要素。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中可以作为某互联网公司经营哲学的是(  )。
  • A.从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变
  • B.2020 年实现 1 万亿美元的订单金额
  • C.让天下没有难做的生意
  • D.公司的目标客户定位是全球的中小企业买家和卖家
答案解析
答案: C
答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化。公司的使命包含公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项 A、D属于公司宗旨,选项B属于公司的目标,选项C属于经营哲学。
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第2题
[不定项选择题]用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有(  )。
  • A.列昂惕夫模型
  • B.鲍莫尔的销售最大化模型
  • C.马里斯的增长模型
  • D.威廉姆森的管理权限模型
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。
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第3题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念理解中,正确的有(  )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.权力只沿着企业的管理层次自上而下
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
答案解析
答案: A,C
答案解析:权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项B错误;利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,选项D错误。
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第4题
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于(  )。
  • A.业务单位战略
  • B.一体化战略
  • C.职能战略
  • D.总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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第5题
[单选题]截至2023年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于(  )。
  • A.个人的素质和影响
  • B.在管理层次中的地位
  • C.利益相关者集中或联合的程度
  • D.参与或影响企业战略决策与实施过程
答案解析
答案: C
答案解析:“原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决”表明N公司与M公司机舱服务员的权力来源于利益相关者集中或联合的程度。
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