题目

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在限制价格的背后包含有一种假定,即从长期看,在一种足以阻止进入的较低价格条件下所取得的收益,将比一种会吸引进入的较高价格条件下取得的收益要大。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。“甲公司立即大幅度降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”体现了甲公司采用限制进入定价手段形成进入障碍,选项C当选。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]根据波特的五种竞争力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有(  )。
  • A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
  • B.市场上的替代产品多
  • C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
  • D.购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:当购买商的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买商讨价还价的能力就会增加,故选项A当选;市场上的替代产品多,购买商的选择余地就大,则购买商的讨价还价能力就会增加,故选项B当选;当购买商充分了解需求、实际市场价格甚至供应商的成本等方面的信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多讨价还价的筹码,故选项C当选;购买商对于产品的供应时间要求迫切,会提高供应商的议价能力,故选项D不当选。
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第2题
答案解析
答案: A,B
答案解析:结构性进入障碍包括:规模经济、现有企业对关键资源的控制(表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制),以及现有企业的市场优势(品牌优势、政府政策)。行为性进入障碍包括:限制进入定价(降低价格)和进入对方领域。选项A、B属于现有企业的市场优势;选项C反映的是供应者的议价能力;选项D反映的是同业竞争激烈程度。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入快递产业需要的资金投入不大
  • B.快递企业数量众多
  • C.现有快递企业对新进入者反应强烈
  • D.

    甲公司所在城市交通运输业发达

答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第5题
[不定项选择题]

下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。

  • A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
  • B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
  • C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
  • D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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