题目
本题来源:第一节 企业外部环境分析
点击去做题


答案解析
答案:
D
答案解析:现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯,因而形成了进入障碍。题干中强调达美公司控制了多个中药材交易市场,选项D当选。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”表明智能家电产业处于成长期。从市场角度看,成长期的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道。所以,选项A当选。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是导入期市场中的成功关键因素。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:作为有机蔬菜生产商,绿色蔬菜生产商首先体现的是替代品的替代威胁。其次,绿色蔬菜生产商也可以进入有机蔬菜产业,因此属于潜在进入者的进入威胁。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等,选项B当选。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页