题目

[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是(  )。
  • A.M国对汽车的需求状况
  • B.M国劳动力价格和素质
  • C.M国汽车零部件产业发展状况
  • D.M国政府对汽车业发展的产业政策
本题来源:第二节 企业内部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

国家产业竞争优势分析——钻石模型四要素:(1)生产要素(选项B):包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件(选项A):主要是本国市场的需求;(3)相关与支持性产业(选项C):这些产业和相关上游产业是否具有国际竞争力;(4)企业战略、企业结构和同业竞争。选项D属于PEST分析中的政治和法律因素,不当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在客人就餐时熟练表演‘街舞拉面’的技艺”符合具有路径依赖性资源的特点。所以,选项B正确。
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第2题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。“乙公司自主品牌家具”属于品牌,选项B当选。“乙公司拥有多年加工木材的经验”属于组织经验,选项D当选。

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第3题
[单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。
  • A.明星业务和问题业务
  • B.明星业务和现金牛业务  
  • C.瘦狗业务和现金牛业务
  • D.现金牛业务和问题业务
答案解析
答案: A
答案解析:

波士顿矩阵的纵坐标表示的是市场增长率,横坐标表示的是本企业相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,可以将企业的业务分成四种类型:“明星”业务、“现金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务,其中市场增长率高的业务包括“明星”业务和“问题”业务。

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第4题
[单选题]下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是(  )。
  • A.产品差异化
  • B.购买生产专利权
  • C.创新生产技术
  • D.聘用生产外包商
答案解析
答案: D
答案解析:核心能力又称核心竞争力,是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够持续比其竞争对手做得更好的能力。容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势。
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