题目
[单选题]西江公司是一家拥有 100 多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，
从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：不可模仿性形成的原因包括：物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源，拥有法律保护的专利生产技术属于物理上独特的资源。
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本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，电商行业不断崛起，并形成了一些全民大型专属活动日，如“6.18 年中大促”“天猫双11”等，为消费者提供一定的促销优惠，许多厂商也利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析中的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：社会和文化因素主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等，几乎所有的社会和文化因素都是以“人”为核心，选项 C 当选。
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第2题
[单选题]近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于 2006 年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：因为出境旅游处于高速发展阶段，说明是高增长率；甲旅行社的市场份额位列第二，按照相对市场占有率的计算公式（本企业该业务市场占有率/ 最大竞争对手的市场占有率）计算得出小于1，说明是低相对市场占有率。所以甲旅行社业务为问题业务。
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第3题
[单选题]20 世纪 90 年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心，近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。（2017）答案解析
答案：
A
答案解析：现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。营销网络属于关键性资源，光美公司已建立覆盖全国的营销网络，属于现有企业对关键资源的控制，使潜在进入者很难进入该产业，选项A 当选。
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第4题
[单选题]2007 ～ 2013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖，但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中，影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：当供应者的产品存在着差异化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时，供应者讨价还价的能力就会增强。S 公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司，短期内P 公司仍然离不开S 公司，其原因是S 公司的产品差异化程度与资产专用性程度高，所以选项B 当选。
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第5题
[单选题]龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立 100 多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。（2019）答案解析
答案：
B
答案解析：“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外”体现的是学习曲线，选项B 当选。
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