题目
[不定项选择题]作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（ ）。本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B,C
答案解析：波士顿矩阵的贡献有：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面；（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果（选项B）；（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金；（4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排，其前提条件是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法（选项C）。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：导入期的经营风险非常高，成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场。由此可以看出，经营风险是不断降低的。
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第2题
[单选题]M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：甲和乙属于具有相同业务功能的企业，以具有相同业务功能的企业为基准进行比较说明是一般基准。
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第3题
[单选题]扬帆集团是一家中药制造企业。自 2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团 的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。（2017）
答案解析
答案：
C
答案解析：题中中药市场需求旺盛，说明企业面临着良好的外部机会（O）；但扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，业绩不佳，说明受到内部劣势（W）的限制。所以企业应采取扭转型战略，选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源，选项A 属于有形资源中的物质资源；选项B、C、D 都属于无形资源。
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第5题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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