甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（　　）。-之了课堂

题目

[单选题]甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（　　）。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的现行战略
C.竞争对手的假设
D.竞争对手的能力

本题来源：第一节企业外部环境分析点击去做题

答案解析

答案： D

答案解析：对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。

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拓展练习

第1题

[单选题]

下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（　　）。

A.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大
B.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大
C.两者交叉地影响产品成本的下降水平
D.两者总是同方向变动

答案解析

答案： C

答案解析：“学习曲线”又称“经验曲线”，是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的单位产品成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产；学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济很小的情况下，规模经济也可能很大的，这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生，所以选项A、D不当选；规模经济很小时，学习经济也可以是很大的，这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中，而不是资本密集型产业，所以选项B不当选。

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第2题

[不定项选择题]甲公司是一家有机蔬菜生产商，通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（　　）。

A.替代品的替代威胁
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者讨价还价的能力
D.供应者讨价还价的能力

答案解析

答案： A,B

答案解析：作为有机蔬菜生产商，绿色蔬菜生产商首先体现的是替代品的替代威胁。其次，绿色蔬菜生产商也可以进入有机蔬菜产业，因此属于潜在进入者的进入威胁。

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第3题

[单选题]下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（　　）。

A.有助于了解产业的进入障碍
B.有助于预测市场变化或发现战略机会
C.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

答案解析

答案： B

答案解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。具体包括：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不同；（2）有助于了解战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项B当选。

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第4题

[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（　　）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D当选。

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第5题

[单选题]近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的产品生命周期阶段是（　　）。

A.成长期
B.导入期
C.衰退期
D.成熟期

答案解析

答案： D

答案解析：“产品‘同质化’现象加剧，‘价格战’日趋激烈”是成熟期的特点。因此，选项D当选。

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