本题考查战略性绩效管理。

采用分析者战略的组织可以选用标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准，采用与标杆组织进行对照的方式，与员工分析绩效现状，促使其提高绩效水平，从而为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的影响因素包括八个方面：

①对绩效管理的认识程度。

②高层领导支持。

③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。

④各层员工对绩效管理的态度。

⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。

⑥绩效目标的设定。

⑦绩效指标的设置【选项C】。

⑧绩效系统的时效性【选项B】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

【选项A错误】绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。

【选项C错误】绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践，而不是单向沟通。

【选项D错误】绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与员工绩效的紧密融合。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性绩效管理。

【选项A错误】采用差异化战略的企业，绩效考核周期不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。

【选项B错误】采用差异化战略的企业，为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化。

【选项D错误】采用成本领先战略的企业，在绩效考核评价者的选择上，组织可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。

因此，本题正确答案为选项ABD。