选项AC不当选：属于企业外部环境分析方法。
企业内部环境分析方法包括：
（1）企业核心竞争力分析法；
（2）价值链分析法，选项B当选；
（3）波士顿矩阵分析法，选项E当选；
（4）内部因素评价矩阵法（IFE矩阵分析法），选项D当选。
【知识链接】
各种分析方法如下表所示：
类型 | 内容 |
战略控制的方法 | 杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘 |
外部环境分析法 | 宏观环境分析（PESTEL分析法）、行业环境分析（行业生命周期分析、波特“五力模型”分析、战略群体分析）、外部因素评价矩阵（EFE矩阵） |
内部环境分析法 | 企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）、VRIO框架分析法 |
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。
【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。
企业行业环境分析的主要内容有：
（1）行业生命周期分析【选项B】。
（2）行业竞争结构分析【选项D】。
（3）战略群体分析【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于辅助活动。
【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中，基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查企业内部环境分析。
【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。
因此，本题正确答案为选项B。
（2020年真题改编）企业核心竞争力的特征主要有（ ）。
本题考查企业内部环境分析。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面：
（1）价值性【选项D】。
（2）异质性【选项A】。
（3）延展性【选项C】。
（4）持久性【选项E】。
（5）难以转移性。
（6）难以复制性。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
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