题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

VRIO框架分析法从价值性(value)【选项B】、稀缺性(rareness)【选项C】、不可模仿性(inimitability)【选项D】、组织性(organization)【选项E】四个角度,审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势(或竞争力)的关系,从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。

依据题干表述,该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有(    )。
  • A.社会环境分析
  • B.行业生命周期分析
  • C.企业资源分析
  • D.行业竞争结构分析
  • E.战略群体分析
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。

【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。

企业行业环境分析的主要内容有:

(1)行业生命周期分析【选项B】。

(2)行业竞争结构分析【选项D】。

(3)战略群体分析【选项E】。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第3题
[不定项选择题]价值链的基本活动包括(    )。
  • A.技术开发
  • B.生产加工
  • C.成品储运
  • D.市场营销
  • E.售后服务
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于辅助活动。

【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中,基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题](2018年真题改编)下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士顿矩阵分析法
  • C.价值链分析法
  • D.内部因素评价矩阵
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。

【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。

内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于ESG分析从社会维度分析的有(    )。
  • A.消费者权益
  • B.

    反贿赂与反腐败

  • C.员工权益
  • D.社区关系
  • E.行业监管政策
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

【选项BE错误】属于公司治理维度的范畴。

社会维度(S)核心分析“利益相关方对企业的社会责任要求”,关键关注员工权益【选项C】、消费者权益【选项A】、产品责任、供应链社会责任、社区关系【选项D】、公共利益等。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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