题目
本题来源:第1节 企业战略概述
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答案解析
答案:
A,B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:
(1)指挥型。
(2)变革型【选项B】。
(3)合作型【选项C】。
(4)文化型【选项A】。
(5)增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
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第4题
答案解析
答案:
B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此,本题正确答案为选项BDE。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此,本题正确答案为选项D。
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