题目
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从（ ）角度展开。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
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本题来源：第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量。从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述，该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业，属于生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
[单选题]下列不属于企业使命的定位的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容：
（1）企业生存目的的定位【选项A】。
（2）企业经营哲学的定位【选项B】。
（3）企业形象的定位【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
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第3题
[不定项选择题]企业战略分为若干层次，一般由（ ）组成。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般分为以下三个层次：
（1）企业总体战略【选项A】。
（2）企业业务战略【选项B】。
（3）企业职能战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
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第4题
[不定项选择题]在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施的模式包括：
（1）指挥型。
（2）变革型【选项B】。
（3）合作型【选项C】。
（5）文化型【选项A】。
（5）增长型【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
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第5题
[不定项选择题]在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有：
（1）杜邦分析法【选项C正确】。
（2）平衡计分卡【选项A正确】。
（3）利润计划轮盘【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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