题目
本题来源:第1节 企业战略概述
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答案解析
答案:
A,B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:
(1)制定绩效标准。
(2)衡量实际绩效。
(3)审查结果。
(4)采取纠偏措施。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:
(1)指挥型。
(2)变革型【选项B】。
(3)合作型【选项C】。
(4)文化型【选项A】。
(5)增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者,调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此,本题正确答案为选项D。
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