题目

[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题](    )是战略控制流程中的首要步骤。
  • A.制定绩效标准
  • B.衡量实际绩效
  • C.审查结果
  • D.采取纠偏措施
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:

(1)制定绩效标准。

(2)衡量实际绩效。

(3)审查结果。

(4)采取纠偏措施。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]在企业战略实践中,战略实施的模式包括(    )。
  • A.文化型模式
  • B.变革型模式
  • C.合作型模式
  • D.稳定型模式
  • E.增长型模式
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,战略实施的模式包括:

(1)指挥型。

(2)变革型【选项B】

(3)合作型【选项C】

(4)文化型【选项A】

(5)增长型【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

【选项AC错误】属于软件要素。

【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、经营哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。例如,某新能源汽车制造企业的企业使命为:创造最具吸引力的电动汽车,推动全球向可持续能源转型。

因此,本题正确答案为选项A。

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