题目
本题来源:第1节 企业战略概述
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答案解析
答案:
A,B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此,本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:
(1)制定绩效标准。
(2)衡量实际绩效。
(3)审查结果。
(4)采取纠偏措施。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此,本题正确答案为选项BDE。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此,本题正确答案为选项D。
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