题目

[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题](2018年真题改编)关于企业愿景的说法,正确的是(    )。
  • A.企业愿景等同于企业使命
  • B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
  • C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
  • D.企业愿景由公司董事长制定
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。

【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。

【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题](    )是战略控制流程中的首要步骤。
  • A.制定绩效标准
  • B.衡量实际绩效
  • C.审查结果
  • D.采取纠偏措施
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:

(1)制定绩效标准。

(2)衡量实际绩效。

(3)审查结果。

(4)采取纠偏措施。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有(    )。
  • A.平衡计分卡
  • B.PESTEL分析法
  • C.杜邦分析法
  • D.核心竞争力分析法
  • E.利润计划轮盘
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】

核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】

战略控制的方法有:

(1)杜邦分析法【选项C正确】

(2)平衡计分卡【选项A正确】

(3)利润计划轮盘【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[单选题]战略控制过程的重点是(    )。
  • A.制定绩效标准
  • B.衡量实际绩效
  • C.审查结果
  • D.采取纠偏措施
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。

因此,本题正确答案为选项D。

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