题目
本题来源:第1节 企业战略概述
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答案解析
答案:
A,B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。
【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。
【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。
因此,本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:
(1)制定绩效标准。
(2)衡量实际绩效。
(3)审查结果。
(4)采取纠偏措施。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
A,C,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有:
(1)杜邦分析法【选项C正确】。
(2)平衡计分卡【选项A正确】。
(3)利润计划轮盘【选项E正确】。
因此,本题正确答案为选项ACE。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此,本题正确答案为选项D。
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