题目
本题来源：第2节 企业战略分析
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答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于辅助活动。
【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中，基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：
（1）关系竞争力【选项A】。
（2）资源竞争力【选项B】。
（3）能力竞争力【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。
【选项B错误】属于战略控制的方法。
【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
VRIO框架分析法从价值性（value）【选项B】、稀缺性（rareness）【选项C】、不可模仿性（inimitability）【选项D】、组织性（organization）【选项E】四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。
因此，本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业环境综合分析。
ESG分析聚焦环境（environmental）【选项A】、社会（social）【选项B】、公司治理（governance）【选项D】三大非财务维度，评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束，以及这些因素下企业面临的机遇，旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响，从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。
因此，本题正确答案为选项C。
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