题目

[不定项选择题]下列措施中,属于实施成本领先战略的途径的是(    )。
  • A.发挥规模效应
  • B.发挥技术优势
  • C.产品创新
  • D.选择重点客户
  • E.进行资源整合
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。

【选项D错误】属于实施集中战略的途径。

成本领先优势主要有以下获取途径:

(1)发挥规模效应【选项A】;

(2)发挥技术优势【选项B】;

(3)进行资源整合【选项E】;

(4)发挥经营地点优势;

(5)提高价值链整体效益;

(6)利用跨业务相互关系。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

依据题干表述,该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,符合放弃战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]紧缩战略的表现形式有(    )。
  • A.维持利润战略
  • B.多元化战略
  • C.转向战略
  • D.清算战略
  • E.放弃战略
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。

多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。

紧缩战略主要包括以下三种类型:

(1)转向战略【选项C正确】。

(2)放弃战略【选项E正确】。

(3)清算战略【选项D正确】。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

其中,产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述,两个企业通过贴牌生产扩大生产规模,符合产品联盟的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]【2026年新增知识点】下列关于数字化战略的说法,错误的是(    )。
  • A.

    数字化战略的核心目标在于创造全新价值增长点、培育创新商业模式、升级全流程客户体验

  • B.数字化战略的核心是构建“以客户为中心、以数据为驱动、以技术为支撑、以组织为保障”的协同发展体系
  • C.

    数字化战略仅用技术工具赋能

  • D.

    数字化战略数据维度的核心在于激活数据资产价值

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

【选项C错误】数字化战略绝非仅用技术工具赋能,而是覆盖从技术应用到战略重构的全链条系统性变革。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】全面实施数字化战略通常包括的维度有(    )。
  • A.

    环境维度

  • B.业务维度
  • C.数据维度
  • D.技术维度
  • E.

    组织维度

答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

数字化战略的五个维度包括:

(1)业务维度【选项B】;

(2)技术维度【选项D】;

(3)组织维度【选项E】;

(4)数据维度【选项C】;

(5)生态维度。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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