本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径：
（1）规模效应【选项A】。
（2）技术优势【选项B】。
（3）企业资源整合【选项E】。
（4）经营地点优势。
（5）提高价值链整体效益。
（6）跨业务相互关系。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项D错误】属于企业紧缩战略。
企业成长战略主要包括：
（1）密集型成长战略【选项A】。
（2）多元化战略【选项B】。
（3）一体化战略【选项C】。
（4）战略联盟。
（5）国际化经营战略等。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业，符合横向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。
多元化战略包括：
（1）相关多元化战略（又称关联多元化战略）：
①水平多元化战略【选项A】。
②垂直多元化战略【选项B】。
③同心型多元化战略【选项C】。
（2）非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太大时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
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