题目

答案解析
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径:
(1)发挥规模效应【选项A】;
(2)发挥技术优势【选项B】;
(3)进行资源整合【选项E】;
(4)发挥经营地点优势;
(5)提高价值链整体效益;
(6)利用跨业务相互关系。
因此,本题正确答案为选项ABE。

拓展练习
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。
多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。
紧缩战略主要包括以下三种类型:
(1)转向战略【选项C正确】。
(2)放弃战略【选项E正确】。
(3)清算战略【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中,产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,两个企业通过贴牌生产扩大生产规模,符合产品联盟的概念。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项C错误】数字化战略绝非仅用技术工具赋能,而是覆盖从技术应用到战略重构的全链条系统性变革。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
数字化战略的五个维度包括:
(1)业务维度【选项B】;
(2)技术维度【选项D】;
(3)组织维度【选项E】;
(4)数据维度【选项C】;
(5)生态维度。
因此,本题正确答案为选项BCDE。









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