题目
[单选题]迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、(    )和供应者的谈判能力。
  • A.企业组织结构
  • B.购买者的谈判能力
  • C.企业文化
  • D.生产商的谈判能力
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力【选项B】和供应者的谈判能力。其他选项均为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第一章 第2节 企业战略分析
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拓展练习
第1题
[单选题]企业战略管理的基础是(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.外部环境分析
  • D.企业内部环境分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于(    )分时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。
  • A.1.0
  • B.2.0
  • C.2.5
  • D.4.0
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分的,对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于(    )。
  • A.SO战略
  • B.WO战略
  • C.ST战略
  • D.WT战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业综合分析。

进行企业综合分析常用SWOT分析法。利用SWOT分析法,可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合,从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是用来评估企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于WO战略【选项B正确】

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】;ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】;WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指(  )。
  • A.利用企业优势,利用环境机会
  • B.利用环境机会,克服企业劣势
  • C.利用企业优势,避免环境威胁
  • D.使企业劣势最小化,避免环境威胁
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业综合分析。

SWOT分析法是用来评估企业的优势(S)、劣势(W)、外部环境的机会(O)、和威胁(T)的方法。利用此方法可以综合企业外部环境因素和内部环境因素,简要说明一个企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。ST战略是发挥优势,避免威胁。

因此,本题正确答案为选项C。

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