题目
本题来源：第2节 企业战略分析
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答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此，本题正确答案为选项B。
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拓展练习
第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
不论EFE矩阵（外部因素评价矩阵）包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均为2.5分。总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极有效的；总加权分数低于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
VRIO框架分析法从价值性（value）【选项B】、稀缺性（rareness）【选项C】、不可模仿性（inimitability）【选项D】、组织性（organization）【选项E】四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面：
（1）价值性【选项D】。
（2）异质性【选项A】。
（3）延展性【选项C】。
（4）持久性【选项E】。
（5）难以转移性。
（6）难以复制性。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。
【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。
内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。
因此，本题正确答案为选项BCD。
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