本题考查劳动合同解除。
根据《劳动合同法》第四十条规定情形之一的，用人单位选择额外支付劳动者1个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
【选项A错误】采用外部成长战略的企业，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一。
【选项C错误】采用内部成长战略的企业，其培训工作是全方位、多类型的。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业，其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查劳动争议调解。
因支付拖欠劳动报酬【选项B】、工伤医疗费【选项D】、经济补偿【选项A】或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在约定的期限内不履行调解协议的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。人民法院应当依法发出支付令。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查组织文化的内容和结构。
【选项B错误】制度层制约和规范了物质层及精神层的建设。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查劳动力市场均衡及其变动。
【选项A错误】劳动力市场的均衡是在不断建立、不断被打破、再重新建立的循环中构建的，它不是绝对的状态。
【选项D错误】劳动力市场均衡时，市场上不存在失业，也不存在劳动力短缺。
因此，本题正确答案为选项BCE。
某公司职工人数比较多，职位种类也比较多，但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中，通过配对比较法进行职位评价，以保证薪酬的内部公平性，并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外，该公司还采取了股票期权的激励方式，股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价，激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。
【选项C错误】职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法，根据案例内容，该公司职工人数比较多，职位种类也比较多，较适合采用因素比较法。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查上市公司股权激励。
【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种，即实值法、平值法和虚值法，其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。
【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同，因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。
因此，本题正确答案为选项BC。
