本题考查跨国公司的概念及组织形式。
设立分公司的优点包括：
（1）设立手续比较简单。
（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。
（3）便于管理。
（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。
设立分公司的缺点包括：
（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。
（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。
（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查商业模式分析。
在商业模式画布上，客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查物流的概念与功能。
流通加工，即物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为促进物品销售、维护物品质量和提高物流效率，对物品进行加工，使物品发生物理或化学变化的活动。流通加工增加了物流系统的服务功能，提高了物流对象的附加价值，降低了物流系统的成本。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略的类型。
防御型战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
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