题目

答案解析
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
设立分公司的优点包括:
(1)设立手续比较简单。
(2)由于不是独立核算法人,其亏损可以在总公司税前利润中扣除。
(3)便于管理。
(4)在某些方面受东道国的管制较少,东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。
设立分公司的缺点包括:
(1)对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息,不利于总公司业务保密;总公司对分公司债务承担无限责任;退出时不能与其他公司合并,只能出售资产【选项D错误】。
(2)对分公司的不利影响。受总公司严格限制,难以充分发挥分公司的积极性和创造性;在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。
(3)对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查国家出资公司经理层。
《公司法》规定,国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业成长战略。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查库存管理。
经济订购批量计算公式为:
;
年库存总成本计算公式为:
。式中,TC为年库存总成本;P为单位商品的价格;D为年需求量;C为每次订购成本;Q为订购批量;K为单位商品的年持有成本;PD为商品年购入总价,CD/Q为商品年订购成本,K×Q/2为商品年储存成本。
依据题干数据,代入公式得,
经济订购批量:EOQ=
商品年购入总价:PD=20 000×20 000=400 000 000(元)
商品年订购成本:CD/Q=(1000×20 000)/100=200 000(元)
商品年储存成本:K×Q/2=4000×100/2=200 000(元)
年库存总成本:TC=PD+CD/Q+K×Q/2=400 000 000+200 000+200 000=400 400 000(元)。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查国家出资公司经理层。
国家出资公司经理层的管理制度主要包括:
(1)经理层授权管理制度【选项A】。
(2)职业经理人制度【选项B】。
(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。
(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查股东会会议。
【选项B错误】监事会提议召开的,应当在2个月内召开临时股东会。
因此,本题正确答案为选项ACDE。









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