题目
答案解析
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
设立分公司的优点包括：
（1）设立手续比较简单。
（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。
（3）便于管理。
（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。
设立分公司的缺点包括：
（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。
（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。
（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查生产控制的概念。
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查物流的概念与功能。
流通加工，即物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为促进物品销售、维护物品质量和提高物流效率，对物品进行加工，使物品发生物理或化学变化的活动。流通加工增加了物流系统的服务功能，提高了物流对象的附加价值，降低了物流系统的成本。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查激励薪酬设计。
【选项B错误】属于群体激励薪酬。
个人激励薪酬包括：
（1）计件制【选项D】。
（2）工时制。
（3）绩效工资：①绩效调薪；②绩效奖金【选项A】；③月/季度浮动薪酬；④特殊绩效认可计划【选项C】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查薪酬的概念、构成与功能。
保障功能：薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括：
（1）调查研究【选项A正确】。
（2）统筹安排，初步提出生产计划指标【选项B正确】。
（3）综合平衡，编制计划方案【选项C正确】。
（4）生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
或Ctrl+D收藏本页