
本题考查国家出资公司经理层。
《公司法》规定,国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查市场营销环境分析。
抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查生产调度。
生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查国家出资公司经理层。
国家出资公司经理层的管理制度主要包括:
(1)经理层授权管理制度【选项A】。
(2)职业经理人制度【选项B】。
(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。
(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABD。









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