题目

答案解析
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查生产计划的含义与指标。
年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业成长战略。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有:
(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。
(2)本地区人力资源的构成。
(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。
(4)本地区劳动力市场的供求状况。
(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。
(6)职业市场状况等。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:
(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】。
(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。
(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】。
(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
因此,本题正确答案为选项D。









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