题目

答案解析
本题考查国家出资公司经理层。
国家出资公司经理层的管理制度主要包括:
(1)经理层授权管理制度【选项A】。
(2)职业经理人制度【选项B】。
(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。
(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

拓展练习
本题考查渠道权力管理。
强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查市场营销环境分析。
抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查货币时间价值观念。
复利现值是指将来一定时间点发生的特定资金按复利计算的现在价值,也可以说是未来收取(或支付)一定的本利和现在所需要的本金。其计算公式为:
。式中,(1+i)-n称为复利现值系数,记为(P/F,i,n)。
依据题干数据,代入公式可得,该公司投资收益的复利现值P=200×(P/F,10%,5)=200×0.6209=124.18(万元)。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查产品出产进度的安排。
【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:
(1)各期产量年均分配法【选项C正确】。
(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】。
(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】。
因此,本题正确答案为选项CDE。









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