题目

[不定项选择题]国家出资公司经理层的管理制度主要包括(    )。
  • A.经理层授权管理制度
  • B.职业经理人制度
  • C.

    以优进绌退为目标的考核评价制度

  • D.

    与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度

  • E.

    以短期激励为主的薪酬分配制度

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查国家出资公司经理层。

国家出资公司经理层的管理制度主要包括:

(1)经理层授权管理制度【选项A】

(2)职业经理人制度【选项B】

(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】

(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此,在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]生产调度工作的基本原则是(    )。
  • A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
  • B.生产调度工作必须高度集中和统一
  • C.生产调度工作要以预防为主
  • D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产调度。

生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。

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第4题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]分销渠道管理的目标一般包括(    )。
  • A.销售增长额目标
  • B.商品免检率目标
  • C.净资产收益率目标
  • D.市场占有率目标
  • E.

    利润额目标

答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查渠道管理概述。

分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容:

(1)市场占有率【选项D正确】

(2)利润额【选项E正确】

(3)销售增长额【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项ADE。

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