本题考查企业成长战略。
【选项A正确】新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
【选项B错误】市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。
【选项C错误】市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平的战略。
【选项D错误】多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查股份有限公司董事会。
独立董事的职权包括：
（1）重大关联交易应由独立董事事前认可；
（2）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；
（3）向董事会提请召开临时股东大会；
（4）提议召开董事会【选项D正确】；
（5）在股东大会召开前公开向股东征集投票权；
（6）独立聘请外部审计机构和咨询机构。
任免董事、解聘高级管理人员、制定公司董事的薪酬均属于独立董事向董事会或股东大会发表独立意见的事项，而非独立董事的职权【选项ABC错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查市场营销宏观环境。
【选项A错误】货币收入是指消费者收入的总和。
【选项B错误】实际收入则是指考虑通货膨胀因素之后，货币收入所具有的实际购买力。实际收入影响实际购买力。
【选项C正确】可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款（所得税、消费税等）和非税性负担（工会会费、住房公积金等）之后的余额。
【选项D错误】可任意支配收入是指个人可支配收入减去维持生命所必需的支出（如购买食品，交付房租、燃气费、暖气费、水电费等）和其他固定支出（如偿还贷款等）之后的余额。
因此，本题正确答案为选项C。
在威胁-机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（ ）。
本题考查市场营销环境分析。
用威肋一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备【选项A正确】。
抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查产品出产进度的安排。
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括：
（1）各期产量年均分配法【选项C正确】；
（2）各期产量均匀增长分配法【选项D正确】；
（3）各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】。
新老产品逐渐交替法、细水长流法均属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查分销渠道运行绩效评估。
渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括：
（1）渠道销售增长率【选项D正确】；
（2）渠道销售利润率；
（3）渠道费用利润率【选项C正确】；
（4）渠道资产利润率。
市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】。
分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】。
销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
