题目

[单选题]战略控制流程的第一个步骤是(    )。
  • A.衡量实际绩效
  • B.采取纠偏措施
  • C.制定绩效标准
  • D.审查结果
本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标,战略控制可以分为四个步骤进行,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施,第一个步骤是制定绩效标准。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查目标市场战略。

产品专业化:企业向各类顾客同时供应某种产品,但是这种产品在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如,某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

工业增加值是企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第3题
[单选题]风险报酬率可以用风险报酬系数与(    )的乘积计算得出。
  • A.标准离差率
  • B.时间价值率
  • C.无风险报酬率
  • D.必要报酬率
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查风险价值观念。

风险报酬率计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。

因此,风险报酬率可以用风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第4题
[单选题]下列情形中,对生产厂商保持渠道控制力没有帮助的是(    )。
  • A.该行业由少数几家大厂商控制
  • B.厂商的产品没有替代品
  • C.厂商能进行后向一体化
  • D.产品是差异化的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:

(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。

(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。

(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。

(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。

(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

市场模拟模型通过模拟市场条件,假定在技术市场上交易时,估算可能的成交价格。其计算方法是,参照市场上已交易过的类似技术的价格,进行适当的修正。其计算公式是:P=P0×a×b×c。式中,P为技术商品的评估价格;P0为类似技术的实际交易价格;a为技术性能修正系数; b为时间修正系数;c为技术寿命修正系数。

依据题干数据,代入公式得,技术商品的评估价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=50×1.15×1.1×1.2=75.9(万元)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

【选项D错误】这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。甲企业将技术研发委托给丙企业,属于研发外包。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。专利权期满,专利权即行终止。

依据题干表述,甲企业于2019年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,发明专利权的期限为二十年,因此该项发明专利权的有效期至2039年9月16日。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议