题目
答案解析
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制可以分为四个步骤进行，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施，第一个步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查电子商务的分类。
按照开展电子交易的地域范围分类，可分为区域化电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查网络分销渠道。
虚拟评估机构就是一些根据预先制定的标准体系对网上商家进行评估的第三方评级机构。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查股东会会议。
修改公司投资计划属于普通决议的内容【选项C错误】。
特别决议：股东会会议作出修改章程【选项A正确】、增加或者减少注册资本的决议【选项B正确】，以及公司合并、分立、解散【选项D正确】或者变更公司形式的决议【选项E正确】，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
根据邓宁的国际生产折中理论，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A】、内部化优势【选项C】和区位优势【选项D】这三个基本因素决定的。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
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