本题考查企业经营决策的方法。
【选项BC错误】属于风险型决策方法。
【选项D错误】教材未提及，为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果。其中，理想业务是高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法的计算方法是：
第一步，计算分配率：20÷（1+6+3）=2。
第二步，分配：需新增销售人员为
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业紧缩战略。
企业紧缩战略主要包括以下三种类型：转向战略、放弃战略和清算战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查独立董事。
独立董事的特别职权有：
（1）独立聘请中介机构，对上市公司具体事项进行审计、咨询或者核查【选项B】。
（2）向董事会提议召开临时股东大会【选项E】。
（3）提议召开董事会会议【选项C】。
（4）依法公开向股东征集股东权利。
（5）对可能损害上市公司或者中小股东权益的事项发表独立意见。
（6）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职权。
因此，本题正确答案为选项BCE。
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业更具吸引力和竞争力。需要注意的是，让企业的技术人员的工资集中在三、第四等级，没有拉开差距，故没有体现出激励原则。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
薪酬区间最高值的计算公式为：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）。
依据题干数据，代入公式得：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）=10×（1+20%）=12（万元/年）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。
依据题干表述，该企业原有的薪酬结构有10个等级，经过调整，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4~6个级别，符合宽带型薪酬结构的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：
（1）支撑扁平型组织结构的运行。
（2）引导员工重视个人能力的提高【选项D】。
（3）促进职位轮换与调整。
（4）有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。
（5）促进薪酬管理水平的提高。
因此，本题正确答案为选项D。
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