题目
[单选题]利用威胁—机会综合分析矩阵分析市场环境,具有高机会、低威胁的业务是(    )。
  • A.理想业务
  • B.冒险业务
  • C.成熟业务
  • D.困难业务
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

用威胁—机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果。其中,理想业务是高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]

厂商渠道控制力强的表现是(    )。

  • A.该厂商的产品有很多替代品
  • B.该厂商能够实施后向一体化
  • C.该行业由少数几家大厂商控制
  • D.该行业的厂商数量很多
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

研究显示,在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:

(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项D错误】

(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项A错误】

(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。

(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移。

(6)厂商能实施前向一体化【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析,没有定量数据,很难进行互相比较。以上描述的是(    )的缺点。
  • A.书面鉴定法
  • B.比较法
  • C.行为锚定法
  • D.

    线性规划法

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

书面鉴定法只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以可比性较差,通常无法作为人力资源管理决策的可靠依据。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]甲公司将其资产注入乙公司,乙公司可选择用(    )支付。
  • A.乙公司的负债
  • B.乙公司的现金
  • C.乙公司的资本公积
  • D.乙公司的库存股
  • E.乙公司的股权
答案解析
答案: B,E
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产【选项B】、固定资产、无形资产、股权【选项E】中的某一项或某几项,按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产变现;如果对方出让股权,则意味着资产注入方以资产出资进行投资或并购。

因此,本题正确答案为选项BE。

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第4题
[不定项选择题]企业衡量单个投资项目风险的指标有(    )。
  • A.获利指数
  • B.标准离差
  • C.标准离差率
  • D.年金系数
  • E.资金时间价值
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查风险价值观念。

对单项资产风险的衡量指标通常包括概率分布、期望报酬率、标准离差【选项B】、标准离差率【选项C】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[不定项选择题]

下列市场营销环境要素中,属于社会文化环境要素的有(    )。

  • A.生活方式
  • B.风俗习惯
  • C.教育水平
  • D.法律法规
  • E.收入水平
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查市场营销宏观环境。

社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式【选项A】、风俗习惯【选项B】、伦理道德、教育水平【选项C】、相关群体、社会结构等因素构成的环境。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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