题目
本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版)
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答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法的计算方法是:
第一步,计算分配率:20÷(1+6+3)=2。
第二步,分配:需新增销售人员为。
因此,本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查人力资源规划概述。
人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。
因此,本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果。其中,理想业务是高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。
信息流是电子商务活动各交易主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。
因此,本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查公司所有者。
【选项B错误】一旦资金注入公司形成法人财产后,出资人不能再直接支配这一部分财产,正常情况下也不得从公司中抽回,只能依法转让其所持有的股份。
因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
全球职能结构组织形式的优点是:通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率;易于实行严格的规章制度;有利于统一成本核算和利润考核。
全球职能结构组织形式的缺点是:难以开展多种经营活动和实现产品多样化,并给地区间组织协作造成很大的困难。
因此,本题正确答案为选项C。
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