题目

[单选题]将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡,是(    )的结果。
  • A.薪酬调查
  • B.确定薪酬水平
  • C.薪酬结构设计
  • D.薪酬预算与控制
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。

【选项A错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【选项B错误】在薪酬调查结束后,就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

【选项D错误】薪酬预算就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。

【选项A、D错误】差异化战略有时也称创新战略,采取该战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

【选项C错误】市场集中战略是指把自己的产品或服务重点放在某一地区或某些特定客户上。当企业的关注焦点在于为特定客户提供产品或服务时,也被称为客户中心战略。相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]采用成长战略的企业,关于薪酬管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益
  • B.短期内提供较高的基本收入
  • C.长期内实施奖金制度
  • D.长期内实施股票选择权制度
  • E.最终得到较为丰厚的回报
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

选项B错误对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第3题
[不定项选择题]下列选项中,属于职位评价方法的是(    )。
  • A.排序法
  • B.分类法
  • C.目标管理法
  • D.要素计点法
  • E.因素比较法
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价方法主要有四种,分别是排序法【选项A】、分类法【选项B】、要素计点法【选项D】和因素比较法【选项E】

【选项C错误】目标管理法属于绩效管理工具。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于要素计点法的说法,正确的是(    )。
  • A.要素计点法是职位评价中最易于理解的评价方法
  • B.

    要素计点法容易受主观因素影响

  • C.要素计点法是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值
  • D.

    要素计点法需要预先开发一个“评比标尺”

  • E.要素计点法的设计与实施都比较复杂
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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