题目

答案解析
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法)。
【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查战略性薪酬管理。
稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。
【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【选项A错误】工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。
【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。
【选项C错误】薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略【选项A】、跟随策略【选项C】或滞后策略【选项D】,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ACDE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价流程包括准备阶段【选项A】、实施阶段【选项B】和完善与维护阶段【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查战略性薪酬管理。
与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ACDE。









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