题目
[单选题]根据费德勒的权变理论,在(    )的情境下,关系取向型领导更有助于员工工作绩效的提高。
  • A.领导与下属的关系好,工作结构低,职权小
  • B.

    领导与下属的关系坏,工作结构低,职权小

  • C.

    领导与下属的关系好,工作结构高,职权大

  • D.

    领导与下属的关系坏,工作结构高,职权小

本题来源:第1节 领导理论 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查权变理论。

情境类型

情境

维度

领导与下属的关系
工作结构
职权

领导

风格

关系取向型

一般

工作取向型

一般

根据不同领导风格在八种不同情境下的效能,领导与下属的关系好,工作结构低,职权小的情境下,关系取向型领导更有助于员工工作绩效的提高。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于魅力型领导理论的说法,错误的是(    )

  • A.魅力型领导的追随者认同他们的领导及其任务
  • B.魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
  • C.

    魅力型领导理论不需要考虑领导所处的情境和工作任务的性质

  • D.

    魅力型领导也存在一些非道德特征

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

【选项C错误】对于魅力型领导的研究,除研究领导自身的特质外,还必须考虑领导所处的情境以及工作任务的性质。除此之外,魅力型领导并不一定展现完美的“英雄”形象,也有可能具备一些非道德特征。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

下列不属于魅力型领导道德特征的是(    )

  • A.使用权力为他人服务
  • B.从危机中思考和学习
  • C.对追随者的需要感觉迟钝
  • D.鼓励下属独立思考
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务【选项A】、从危机中思考和学习【选项B】,以及激励下属独立思考【选项D】

【选项C错误】对追随者的需要感觉迟钝属于魅力型领导的非道德特征。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]

费德勒权变理论将领导方式分为(    )

  • A.工作取向
  • B.关系取向
  • C.晋升取向
  • D.物质取向
  • E.精神取向
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查权变理论。

心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向选项A和关系取向【选项B】两类。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第4题
[单选题]关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是( )。
  • A.交易型领导创造组织的超额绩效
  • B.交易型领导是一种相对平庸的管理
  • C.变革型领导会使组织有效地运转和成长
  • D.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

【选项A错误】伯恩斯认为在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理,是一种相对平庸的管理模式,而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即(    )。
  • A.指导型领导
  • B.魅力型领导
  • C.

    支持型领导

  • D.

    参与领导

  • E.成就取向型领导
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即指导领导【选项A】、支持型领导【选项C】、参与领导【选项D】和成就取向领导【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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