题目

[不定项选择题]下列关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(    )。
  • A.领导者与“圈里人”打交道要比与“圈外人”打交道更为困难
  • B.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间和感情
  • C.领导者倾向于对“圈里人”经常采用正式领导权威
  • D.“圈里人”对所在的部门贡献更多
  • E.“圈外人”的绩效评估更高
本题来源:第1节 领导理论 点击去做题

答案解析

答案: B,D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

选项A错误对于同一个领导而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导对他们的关心。

选项C错误领导也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威。

选项E错误工作中“圈里人”比“圈外人”更具有工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估水平也更高。

因此,本题正确答案为选项BD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易性和变革型领导理论。

交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

因此。本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于领导的说法,错误的是(    )。
  • A.领导帮助个体或群体确认目标,并激励他们达到一定的目标
  • B.领导是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人
  • C.领导必须具有指导和激励的能力
  • D.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导理论概述。

【选项D错误】领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力也可以从其他方面获得,如具有与工作相关的专门技能或才能,也同样可以成为影响力的来源。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]下列关于交易型和变革型领导的说法,正确的是( )。
  • A.变革型领导能为组织制定明确的愿景
  • B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
  • C.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
  • D.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
  • E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出【选项C】,他们很关注任务的完成以及员工的顺从【选项B】,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工和绩效【选项D说法错误】

变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织制定明确的愿景【选项A】,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
[不定项选择题]在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即(    )。
  • A.指导型领导
  • B.魅力型领导
  • C.

    支持型领导

  • D.

    参与领导

  • E.成就取向型领导
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即指导领导【选项A】、支持型领导【选项C】、参与领导【选项D】和成就取向领导【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论认为,领导的主要任务是帮助下属完成他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

因此,本题正确答案为选项C。

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