题目
[单选题]“冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心”,这种人格倾向属于职业兴趣测试中的(    )。
  • A.社会型
  • B.企业型
  • C.艺术型
  • D.研究型
本题来源:2021年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业兴趣测试。

职业兴趣类型包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,企业型的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列属于效标效度的是(    )。
  • A.内容效度
  • B.构想效度
  • C.预测效度
  • D.同时效度
  • E.分半效度
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查效度。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,两种比较常用的效标效度是预测效度(选项C)和同时效度(选项D)。

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第2题
[组合题]

甲公司于2009年1月1日与张某签订了无固定期限劳动合同。2019年1月1月起甲公司与乙公司合并,甲公司要求与张某解除合同,甲公司未支付补偿金,并安排其与乙公司签订1年期合同,每月工资为5 000元,约定3个月的试用期,并不缴纳社保费用,禁止谈恋爱。2019年8月,因经营计划调整,乙公司与张某协商一致解除劳动合同。

根据以上资料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查劳动合同解除。

甲公司与张某签订了无固定期限劳动合同,如张某没有出现劳动合同法第三十九条规定的情形,甲公司不能提出解除合同。乙公司因经营计划调整,符合劳动合同法第四十一条规定,可以解除劳动合同。用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同,且无须提前通知用人单位:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同其他情形。

[要求2]
答案解析:

本题考查特殊情形下的劳动合同履行。

《劳动合同法》第三十四条规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。因此,张某无须重新跟乙公司签订劳动合同。

[要求3]
答案解析:

本题考查经济补偿的计算标准。

经济补偿按照劳动者在本单位的工作年限计算,每满1年支付1个月的经济补偿(不满1年超过6个月的按1年计算);不满6个月的按半年计算。2009年1月1日至2019年8月为11年(6个月以上不满1年按1年计算),则经济补偿=5 000×11=55 000(元)。

[要求4]
答案解析:

本题考查用人单位解除劳动合同。

用人单位裁减人员时,应当优先留用下列人员:①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的(选项A);②与本单位订立无固定期限劳动合同的;③家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的(选项B、C)。

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第3题
[单选题]以下情形中,劳动者离职几率比较大的是(    )。
  • A.劳动力市场紧张
  • B.劳动者受过高等教育
  • C.劳动者所在的企业薪酬福利较高
  • D.劳动者在本企业就职时间很长
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

当劳动力市场处于紧张状态时,即劳动力需求大于劳动力供给,很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难,就业机会增加,而且市场工资率也会出现明显的上升,这时,已经就业的劳动者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工资,劳动力的流动率自然会上升。

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第4题
[单选题]在组织文化结构中,体现出组织文化的核心和灵魂的是(    )。
  • A.

    物质层

  • B.

    标识层

  • C.

    精神层

  • D.

    制度层

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织文化的结构。

组织文化的精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。

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第5题
[单选题]关于各类职位评价方法的说法,不正确的是(    )。
  • A.

    因素比较法的设计难度低,易于理解

  • B.

    分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

  • C.

    要素计点法是一种定量的职位评价方法

  • D.

    排序法不适用于规模较大、职位类型较多的企业

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价方法。

因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时,也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。选项A说法错误。

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