题目
[单选题]关于各类职位评价方法的说法,不正确的是(    )。
  • A.

    因素比较法的设计难度低,易于理解

  • B.

    分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

  • C.

    要素计点法是一种定量的职位评价方法

  • D.

    排序法不适用于规模较大、职位类型较多的企业

本题来源:2021年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: A
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本题考查职位评价方法。

因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时,也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。选项A说法错误。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]关于职业生涯锚的说法,正确的有(    )。
  • A.它是可以提前预测出来
  • B.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
  • C.它是固定不变的
  • D.它以个体习得的工作经验为基础
  • E.它产生于个人早期职业生涯阶段
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯锚。

职业生涯锚具有以下四个特点:①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础(选项D、E);②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合(选项B);③不可能根据各种测试提前进行预测;④并不是完全固定不变的。

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第2题
[不定项选择题]某垄断企业工资水平高,实施薪酬保密,该企业对能力相同且在同一岗位上的人确定不同的工资水平,同时故意将高工资岗位留给有关系的人,而让那些能力相同的其他人从事工资较低的岗位,以上存在的劳动力市场歧视包括(    )。
  • A.职业歧视
  • B.统计性歧视
  • C.工资歧视
  • D.客户歧视
  • E.雇主歧视
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查劳动力市场歧视的分类。

劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型。工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别。职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或者是有意让这些类别的劳动者承担工作责任要求较低的工作岗位,而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。

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第3题
[不定项选择题]在进行人力资源需求预测时,需要考虑的因素有(    )。
  • A.组织内部的人力资源状况
  • B.组织的战略定位
  • C.组织结构调整情况
  • D.组织提供的产品或服务的变化情况
  • E.组织技术变革
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的影响因素。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整(选项B)、组织所提供的的产品和服务的变化情况(选项D)、组织的技术变革(选项E)、组织结构调整以及流程再造(选项C)等若干方面的因素。

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第4题
[不定项选择题]职能制的缺点包括(    )。
  • A.管理范围较小,导致管理层懒散
  • B.狭隘的职能观念
  • C.横向协调性差
  • D.不利于培养具有全面素质的管理人才
  • E.适应性差
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计类型中的职能制。

职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调性差(选项C);③适应性差(选项E);④企业领导负担重;⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才(选项D)。

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第5题
[单选题]

下列属于虚拟股票期权的是(    )。

  • A.

    股票期权

  • B.股票增值权
  • C.

    员工持股计划  

  • D.

    限制性股票

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查虚拟股票期权。

虚拟股票期权又称为股票增值权模式,是股份期权模式的一种变通。

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