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题目
[单选题]情境化结构面试通常遵循所谓的“STAR”原则,其中A指的是(    )。
  • A.

    时间

  • B.

    情境

  • C.

    行动

  • D.任务
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查情境化结构面试。

情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(Situation)或需要完成的主要工作任务(Task),然后询问他们实际上采取了何种行动(Action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果(Result)。

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本题来源:2021人力资源真题测试(引流课专用)
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拓展练习
第1题
[单选题]行政层级组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计类型中的行政层级式组织形式。

行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

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第2题
[单选题]哑铃型组织,又被称为(    )。
  • A.无边界组织
  • B.团队结构模式
  • C.虚拟组织
  • D.事业限制组织
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计类型中的虚拟组织形式。

虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

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第3题
[单选题]我们在创造价值的时候,需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是(    )。
  • A.明确人力资源管理活动
  • B.组织战略规划
  • C.描绘组织的价值链
  • D.确定组织成果
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的步骤。

组织的价值链是一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具,它有助于管理者更好地理解驱动组织绩效的活动到底是什么。

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第4题
[单选题]

关于目标管理法的说法,错误的是(    )。

  • A.

    在考核过程中通常很少存在主观偏见

  • B.

    该方法可能增加企业管理成本

  • C.通过该方法设定的指标通常是可量化的客观标准
  • D.

    该方法倾向于聚焦长期目标

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效管理工具中的目标管理法。

目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。选项D说法错误。

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第5题
[单选题]关于古典组织设计理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    它同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究

  • B.

    它只关注组织结构设计方面的研究

  • C.

    它是动态的

  • D.它只关注运行制度设计方面的研究
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查的是组织设计的基本内容。

古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的,同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。

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