题目
[判断题]存货管理中,较高的保险储备增加了存货的储存成本,但降低了缺货成本。( )
  • A.正确
  • B.错误
本题来源:2021年中级《财务管理》真题二 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

较高的保险储备可降低缺货损失,进而降低缺货成本,但同时也增加了存货的储存成本。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题]

某租赁公司购进设备并出租,设备价款为1000万元。该公司出资200万元,余款通过设备抵押贷款解决,并用租金偿还贷款,该租赁方式是(    )。

  • A.

    售后回租

  • B.

    经营租赁

  • C.

    杠杆租赁

  • D.

    直接租赁

答案解析
答案: C
答案解析:

杠杆租赁是指涉及承租人、出租人和资金出借人三方的租赁业务。一般来说,当所涉及的资产价值昂贵时,出租方自己只投入部分资金,其余资金则通过将该资产抵押担保的方式,向第三方(通常为银行)申请贷款解决。然后,出租人将购进的设备出租给承租方,用收取的租金偿还贷款。

点此查看答案
第2题
[单选题]

某公司将1%的股票赠与管理者以激励其实现设定的业绩目标,如果目标未实现,公司有权将股票收回,这种股权激励模式是(    )。

  • A.

    股票期权模式

  • B.

    股票增值权模式

  • C.

    业绩股票激励模式

  • D.

    限制性股票模式

答案解析
答案: D
答案解析:

限制性股票模式是指公司为了实现某一特定目标,先将一定数量的股票赠与或以较低价格售予激励对象。只有当实现预定目标后,激励对象才可将限制性股票抛售并从中获利;若预定目标没有实现,公司有权将免费赠与的限制性股票收回或者将售出股票以激励对象购买时的价格回购。业绩股是在达成业绩目标后才授予激励对象股票。


点此查看答案
第3题
[判断题]

在独立投资方案决策中,只要方案的现值指数大于0,该方案就具有财务可行性。(    )

  • A.正确
  • B.错误
答案解析
答案: B
答案解析:

现值指数大于1,方案具有财务可行性,说明方案实施后的投资收益率高于必要收益率。

点此查看答案
第4题
[判断题]

公司为应对未来可能出现的突发事件而持有一定量的现金, 该现金持有动机在于满足预防性需求。(    )

  • A.正确
  • B.错误
答案解析
答案: A
答案解析:

预防性需求是指企业需要持有一定量的现金,以应付突发事件。

点此查看答案
第5题
[组合题]

甲公司是一家制造企业,有关资料如下:

资料一:甲公司2020年12月31日资产负债表(单位:万元)如下。

资料二:公司2020年度营业收入(即销售额,下同)为50000万元,营业成本为40000万元。

资料三:公司2020年应付账款周转期为36天,一年按360天计算。

资料四:公司预计2021年度的营业收入将达到70000万元,净利润预计为7000万元,利润留存率为40%。假定公司2020年末的货币资金、应收账款、存货、应付账款项目与营业收入的比例关系在2021年度保持不变。此外,因销售额增长,现有生产能力不足,公司需要在2021年追加固定资产投资6000万元。

资料五:对于外部资金需求,公司选择按面值发行债券,期限为5年,票面利率为9%,每年付息一次,到期一次性还本,筹资费用率为2%。公司适用的企业所得税税率为25%。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①流动比率=(4000+6000+5500)/(5500+4500)=1.55

②速动比率=(4000+6000)/(5500+4500)=1

③现金比率=4000/(5500+4500)=0.4

[要求2]
答案解析:

①总资产周转率=50000/[(38800+40900)/2]=1.25(次)

②权益乘数=40900/(20000+3500)=1.74

[要求3]
答案解析:

①应收账款周转率=50000/[(4000+6000)/2]=10(次)

应收账款周转期=360/10=36(天)

②存货周转率=40000/[(4500+5500)/2]=8(次)

存货周转期=360/8=45(天)

③经营周期=36+45=81(天)

④现金周转期=81-36=45(天)

[要求4]
答案解析:

2021年的外部融资需求量=(4000+6000+5500-4500)/50000x(70000-50000)+6000-7000x40%=7600(万元)

[要求5]
答案解析:

债券资本成本率=9%x(1-25%)/(1-2%)=6.89%

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议