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题目
[单选题]下列公司成员中,不属于股票期权的激励对象的是(    )。
  • A.上市公司的独立董事
  • B.上市公司的外籍核心业务人员
  • C.上市公司的外籍董事
  • D.上市公司的高级管理人员
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查股票期权的激励对象。

股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者(选项D)、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。外籍员工任职上市公司董事(选项C)、 高级管理者、核心技术人员或核心业务人员的(选项B),可以成为激励对象。 单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。

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本题来源:2020年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于员工持股计划的说法,正确的是(    )。
  • A.企业高管与一般职工的认购比例,原则上控制在3:1的范围内
  • B.持股员工数量不得低于员工总数的90%
  • C.员工所持股份占企业总股本的比例,一般不宜超过30%
  • D.持股员工可以是正式聘用的,也可以是非正式聘用的
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查员工持股计划的主要内容。

一般企业高管人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大,原则上控制在4: 1的范围之内,选项A说法错误。员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%,选项C说法错误。根据我国有关政策规定,允许参与员工持股计划的通常包括四类人员:①在企业工作满一定时间的正式员工;②公司的董事、监事、经理;③企业派往投资企业、代表处工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员;④企业在册管理的离退休人员。选项D说法错误。

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第2题
[单选题]

下列关于组织发展的说法,错误的是(    )

  • A.组织发展重视的是人员和组织的成长、合作等
  • B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感
  • C.组织发展尤其强调等级权威和控制
  • D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织发展的含义。

组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外,选项C说法错误。

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第3题
[单选题]

按照组织行为学有关理论,内源性动机包括(    )

  • A.社会地位
  • B.挑战性工作
  • C.工资
  • D.表扬
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查动机。

出于内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性的工作机会(选项B),获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会;而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,如工资(选项C)、奖金、表扬(选项D)、社会地位(选项A)等。

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第4题
[单选题]

下列关于人力资源需求预测方法的说法,正确的是(    )

  • A.在数据比较充分的情况下,定量方法预测比较准确
  • B.德尔菲法采用集体讨论的方式,汇集了专家意见
  • C.趋势预测法能够在外部环境变化较大的情况下准确地进行预测
  • D.经验判断法比较主观,应避免使用该方法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

德尔菲法不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众行为和开会的麻烦,选项B说法错误。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法,其适用条件为,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的,选项C说法错误。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境稳定、人员流动率不是很高的企业,并不应避免使用该方法,而是在适合的时候使用该方法,选项D说法错误。

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第5题
[不定项选择题]

魅力型领导的道德特征包括(    )

  • A.遵循外在道德标准
  • B.提升自己的个人愿景
  • C.双向沟通
  • D.从危机中思考与学习
  • E.使用权力为他人服务
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导者的道德特征包括:①使用权力为他人服务(选项E);②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习(选项D);④激励下属独立思考;⑤双向沟通(选项C);⑥培训、指导并且支持下属,与他人分享;⑦用内在道德标准行事。选项A、B为魅力型领导的非道德特征。

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