本题考查战略性薪酬管理。
【选项B错误】对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价流程的准备阶段需要
①明确职位评价的目的；
②了解企业现状；【选项A】
③确定职位说明书；
④建立职位评价委员会
⑤选择标杆职位；【选项C】
⑥建立职位评价体系。【选项D】
【选项B错误】职位评价流程的实施阶段包括：①对职位评价者进行培训；②职位的初评和正式评价；③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。
【选项B错误】因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。
【选项C错误】排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项D错误】分类法也称为分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参考的等级标准（即所谓的标尺），再将各待定级别的职位与之对照（即所谓的套级），从而确定该职位的相应级别。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性薪酬战略。
制定与企业战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系【选项A】、薪酬水平【选项B】、薪酬结构【选项C】、薪酬管理过程【选项D】等方面的决策。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价的原则包括系统性原则【选项A】、战略性原则【选项B】、标准化原则【选项D】、员工参与原则、结果公开原则【选项E】以及实用性原则。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。
【选项A错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
【选项B错误】在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
【选项D错误】薪酬预算就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。
因此，本题正确答案为选项C。
